Gestion Stratégie Finance II

Informations

ResponsableDominique Borel
Enseignant(s)Dominique Borel
LangueFrançais
Crédits1.5
Volume horaireCM : 10h30 TD : 10h30

Objectifs

Programme

  1. Le calcul des coûts complets avec la méthode des centres d'analyse
    1. Distinction charges directes/charges indirectes
    2. La répartition primaire des charges indirectes entre centres d'analyse
    3. L'imputation des charges des centres aux objets de coûts
    4. Le chaînage des coûts : coût d'achat, coût de production et coût de revient
    5. Détermination des résultats analytiques
    6. La concordance avec la comptabilité générale
  2. Les méthodes de coûts partiels et la prise de décision
    1. Le direct costing
      1. Distinction charges fixes/charges variables
      2. Le compte de résultat différentiel et la détermination du taux de marge
      3. Le seuil de rentabilité et la prise de décision
      4. Seuil de rentabilité et modification des conditions d'exploitation
      5. Seuil de rentabilité et élasticité pour optimiser la politique de prix
      6. Seuil de rentabilité et levier opérationnel pour mesurer le risque
      7. Seuil de rentabilité en avenir aléatoire (probabilités)
    2. Le direct costing évolué et les décisions
      1. Qu'est-ce qu'un coût spécifique ?
      2. Le seuil de rentabilité spécifique
      3. Doit-on abandonner une ligne de produit ?
      4. Doit-on accepter une commande spéciale ?
      5. Doit-on décider de sous-traiter ?
  3. La gestion budgétaire
    1. Le système budgétaire
    2. L'articulation des budgets
    3. Les outils pour préparer les budgets
      1. Les techniques de prévisions des ventes
      2. Les techniques de gestion de production
      3. La programmation linéaire
      4. La méthode des goulots d'étranglement
      5. Les techniques de gestion des stocks
  4. Budgétisation
    1. Les budgets opérationnels
      1. Le budget des ventes
      2. Le budget de production
      3. Le budget d'approvisionnement
    2. Les budgets de nature financière
      1. Le budget des investissements
      2. Le budget de trésorerie

Pré-requis

aucun

Bibliographie

  • Comptabilité de gestion chez Dunod ( Auteurs : Raulet et Goujet)
  • Comptabilité de gestion chez Pearson (Auteurs : Horngren, Brihami, Datar et Foster)
  • Comptabilité analytique chez Presse polytechnique (Auteur : Boutat, Capraro)

Méthode d'évaluation

  • Contrôle continu : 30%
  • Examen final : 70%